搶抓訂單強(qiáng)業(yè)績，奮力轉(zhuǎn)型促跨越。7月15日，臥龍集團(tuán)召開2023年半年度經(jīng)營工作會議，動(dòng)員全集團(tuán)上下以更加振奮的精神、更加高昂的斗志奮戰(zhàn)三季度、沖刺四季度、決勝全年度。
臥龍集團(tuán)董事局主席陳建成出席會議并作重要講話。臥龍集團(tuán)董事局副主席，臥龍控股董事長、總裁陳嫣妮作2023年上半年工作報(bào)告，臥龍控股執(zhí)行總裁王希全主持會議。臥龍控股集團(tuán)執(zhí)行總裁王希全主持會議。臥龍集團(tuán)董事局董事和集團(tuán)經(jīng)營班子成員、顧問、本級部門負(fù)責(zé)人，各級財(cái)務(wù)總監(jiān)，全球下屬各級單位經(jīng)營班子成員，營銷戰(zhàn)線管理層和核心骨干參加會議。
臥龍集團(tuán)董事局主席陳建成在講話中充分肯定了半年來全體臥龍人共同努力取得的成績。2023年上半年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，全體臥龍人攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，收入和利潤兩項(xiàng)核心指標(biāo)成績亮眼，全集團(tuán)銷售收入同比增長34.2%，利潤同比增長24.7%。
陳建成指出，在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒認(rèn)識到當(dāng)前存在的困難和不足，要從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題當(dāng)中不斷提升自己、取得進(jìn)步。下半年，各單位要繼續(xù)堅(jiān)持以“客戶為中心”，進(jìn)一步貼近市場，服務(wù)好客戶，搶抓訂單；要持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)營管理，提高運(yùn)營質(zhì)量；要堅(jiān)持科技興企，做好永磁電機(jī)、高低壓變頻器、系統(tǒng)解決方案等重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)推廣工作，加快技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)建設(shè)；要盡快推進(jìn)變革工作進(jìn)展，進(jìn)一步提升變革能力，加速變革成果落地；要全面拓展全球化視野，大力培養(yǎng)和引進(jìn)跨國經(jīng)營人才，強(qiáng)化全球化駕馭能力。
陳建成強(qiáng)調(diào)，面對今后一段時(shí)間宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性，廣大臥龍干部員工要迅速發(fā)動(dòng)起來，全力以赴抓好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，努力打造企業(yè)與員工的利益共同體、事業(yè)共同體、發(fā)展共同體和命運(yùn)共同體，為在十四五中后期“再造一個(gè)新臥龍”，為把臥龍打造成為更加偉大的跨國公司而不懈努力。
陳嫣妮董事長向大會作《穩(wěn)增長、精管理、促轉(zhuǎn)型，打造訂單強(qiáng)引擎，爭做業(yè)績排頭兵，以規(guī)則的確定性應(yīng)對環(huán)境的不確定性，為完成全年預(yù)算和重點(diǎn)工作目標(biāo)而努力奮斗》主題工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了上半年工作成績，深入剖析了存在不足，系統(tǒng)安排部署了下半年各項(xiàng)工作。
報(bào)告指出，2023年上半年，臥龍?jiān)谌〉昧己媒?jīng)營業(yè)績的同時(shí)，在“一二三發(fā)展戰(zhàn)略”落地、“總對總”戰(zhàn)略合作、技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)建設(shè)等方面均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)知名度、美譽(yù)度、影響力和綜合實(shí)力不斷提升。三條曲線高速發(fā)展，尤其是第三曲線，上半年同比增長88%。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)，下半年集團(tuán)和各單位要處理好“六大關(guān)系”：一是要處理好爭取短期利益與保持中長期發(fā)展的關(guān)系，特別是要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型的力度、加快轉(zhuǎn)型的速度。二是要處理好抓好企業(yè)經(jīng)營與推進(jìn)企業(yè)變革的關(guān)系，特別是要營造支持變革、擁抱變革的濃厚氛圍。三是要處理好提升研發(fā)效率和保護(hù)研發(fā)成果的關(guān)系，特別是要調(diào)動(dòng)廣大研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性。四是要處理好客戶滿意度提升與內(nèi)部管理改善的關(guān)系，特別要落實(shí)“以客戶為中心”、“為市場賦能”的理念。五是要處理好各職能條線與各業(yè)務(wù)條線的關(guān)系，特別是要推動(dòng)各職能條線積極為業(yè)務(wù)賦能。六是要處理好人才梯隊(duì)整體建設(shè)與核心人才重點(diǎn)培養(yǎng)的關(guān)系，特別是要加速干部隊(duì)伍的能力升級。
臥龍電驅(qū)集團(tuán)總裁、臥龍全球銷售總部總裁黎明，臥龍資源集團(tuán)總裁婁燕兒，BCH總經(jīng)理Julijana Ristov分別作電驅(qū)集團(tuán)、資源集團(tuán)、BCH整體經(jīng)營情況通報(bào)。
龍能電力、舜云互聯(lián)、儲能公司、傳動(dòng)事業(yè)部、鋼鐵BU、煤炭BU、節(jié)能降碳公司七家新勢力單位分別作匯報(bào)交流。
2023年是集團(tuán)實(shí)施“一二三”戰(zhàn)略開局之年，也是集團(tuán)變革求進(jìn)、深入市場、貼近客戶、搶抓訂單的關(guān)鍵之年，一批表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人代表在會上進(jìn)行典型發(fā)言，交流經(jīng)驗(yàn)做法。臥龍集團(tuán)董事局執(zhí)行董事、大型驅(qū)動(dòng)事業(yè)群總裁萬創(chuàng)奇，GEIM公司總經(jīng)理 Jaime Etienne作為業(yè)績優(yōu)秀單位代表發(fā)言；銷售平臺油氣管道行業(yè)總監(jiān)陳廷、機(jī)電事業(yè)群副總裁王勇作為“訂單為王”銷售區(qū)域代表發(fā)言；銷售平臺煙臺荏原銷售經(jīng)理王潤鑫、鋼鐵BU寶武項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張小朋作為“訂單為王”銷售區(qū)域代表發(fā)言。
會上，傳世智慧總裁范厚華作變革專項(xiàng)主題報(bào)告。臥龍電驅(qū)集團(tuán)副總裁、技術(shù)與研發(fā)中心總經(jīng)理鄭艷文博士作產(chǎn)品升級主題匯報(bào)。
戰(zhàn)略為核、業(yè)績?yōu)橥?。會議號召全球臥龍人以更加堅(jiān)定的信念和更加昂揚(yáng)的斗志，點(diǎn)燃奮斗激情，搶抓跨越機(jī)遇，開闊思路、苦練內(nèi)功，聚焦客戶、高效履職，確保圓滿完成2023年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，攜手再造一個(gè)新臥龍。
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