11月29日，浙江省總工會黨組書記、副主席呂志良帶隊(duì)赴臥龍集團(tuán)調(diào)研產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。紹興市總工會黨組書記、副主席陳泉標(biāo)，上虞區(qū)委副書記、政法委書記許建超，上虞區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)總工會主席范國海陪同調(diào)研。臥龍集團(tuán)董事局主席陳建成，黨委副書記、工會主席、監(jiān)事長朱亞娟，黨委副書記、工會副主席宋立英出席接待。
調(diào)研首站來到家用電機(jī)“未來工廠”，呂志良參觀了數(shù)字孿生演示系統(tǒng)、全智能生產(chǎn)車間、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)道場和“柴立豐技能大師工作室”，了解了臥龍工廠數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)提升的有效做法。
近年來，隨著臥龍“兩個轉(zhuǎn)型”“三個數(shù)字化”不斷推進(jìn)，臥龍?jiān)跀?shù)字技能人才的培養(yǎng)上更加重視，把熟練掌握數(shù)字化技能作為新時代臥龍產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的重要素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)、塑造，冒出了一批以范國偉、柴立豐等為代表的“臥龍工匠”。
在“柴立豐技能大師工作室”，呂志良與工作室主任柴立豐親切交流：“柴師傅正在忙什么？”柴立豐表示，自己正在學(xué)習(xí)研究最新的一臺示教機(jī)器人，希望能掌握得更熟練些，把原理、路徑都摸清楚，在以后的操作和維修時都更得心應(yīng)手。呂志良點(diǎn)頭贊許，勉勵他繼續(xù)學(xué)習(xí)，帶出更多懂?dāng)?shù)字化、嫻熟操作自動化設(shè)備的新工人、新徒弟，把臥龍“未來工廠”建設(shè)得更好。
走進(jìn)臥龍集團(tuán)產(chǎn)品館，呂志良詳細(xì)了解臥龍發(fā)展歷史和全球布局，對臥龍38年的高速發(fā)展給予高度評價。他仔細(xì)詢問臥龍各系列產(chǎn)品的應(yīng)用場景和能耗情況，充分肯定了臥龍堅(jiān)持科技興企，不斷推出安全高效、綠色低碳新產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的做法。
在座談會上，陳建成介紹了臥龍集團(tuán)及工會工作基本情況。臥龍堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，積極推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵、幫助員工提升技能，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。臥龍對工會工作一貫高度重視，視優(yōu)秀員工為企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富，構(gòu)建員工、企業(yè)命運(yùn)共同體，希望每個員工在臥龍都有舞臺，有奔頭。
朱亞娟匯報(bào)了臥龍產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。面向工業(yè)4.0時代，臥龍以“技能大師工作室創(chuàng)建與推進(jìn)”和“拓寬技能人才職級評聘通道”為兩大核心抓手，著力打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。目前，集團(tuán)技能人才隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，全國勞模、省市級工匠和優(yōu)秀技能人才等榜樣人物不斷涌現(xiàn)，技術(shù)革新碩果累累，技能工人的職業(yè)技能有效提升，有力促進(jìn)了技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)建設(shè)。
呂志良用“堅(jiān)守”“創(chuàng)新”“人本”“格局”四個詞總結(jié)評價了此次調(diào)研感受。臥龍集團(tuán)38年堅(jiān)守制造業(yè)，深耕電機(jī)領(lǐng)域，成為行業(yè)全球領(lǐng)先企業(yè)，這份執(zhí)著彌足珍貴；臥龍矢志創(chuàng)新發(fā)展，在電機(jī)相關(guān)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了高端化、數(shù)字化、低碳化全覆蓋發(fā)展；臥龍堅(jiān)持“以人為本”，以人才隊(duì)伍建設(shè)為基石，高度重視職工的職業(yè)發(fā)展，激發(fā)職工的聰明才智和創(chuàng)新潛能，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)保障；臥龍領(lǐng)導(dǎo)層格局宏大，立足中國，布局全球，擁有雄心壯志，同時在戰(zhàn)略上把握十分準(zhǔn)確，相信未來臥龍集團(tuán)將在陳建成主席帶領(lǐng)下繼續(xù)做大做強(qiáng)。臥龍?jiān)诋a(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作上的很多經(jīng)驗(yàn)做法，尤其是通過技師類員工職級評聘改革將技能工人與企業(yè)同發(fā)展同進(jìn)步落到實(shí)處、將技能大師工作室建在車間一線以真正發(fā)揮帶動引領(lǐng)作用，這兩大創(chuàng)新做法，非常有示范意義，提供了“臥龍樣板”，值得典型經(jīng)驗(yàn)推廣。希望臥龍集團(tuán)結(jié)合發(fā)展新要求，全面系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)改工作，建立起長效機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。
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